Somos a Ícono, um time especialista em reestruturar, transformar e virar o jogo sua empresa.
Nosso compromisso está em fazer o seu negócio tomar o rumo dos resultados positivos através de uma consultoria financeira consolidada.
Nossa estrutura física está localizada em Curitiba, mas nossa abrangência é nacional.
Com uma equipe de especialistas em reestruturação de empresas, estamos empenhados em ajudar negócios de todo o Brasil a superar desafios e alcançar novos patamares de crescimento.
Também atuamos estrategicamente ao lado de empresas nacionais com atuação internacional, com case real de sucesso no no TEXAS (EUA) e Monterrey (México).
🇧🇷 🇺🇸 🇲🇽
Soluções para virar o jogo
Mapeamento Empresarial O Mapeamento empresarial consiste na análise de viabilidade econômico-financeira da empresa, com base nos resultados históricos e na perspectiva de atividade organizacional, trazendo uma visão clara das finanças da companhia. É sempre um requisito inicial, que possibilita entender o negócio, bem como, realização do planejamento estratégico/emergencial que orientam as atividades. Neste trabalho, objetivo preponderante é verificar a geração de caixa frente ao cronograma de dívidas contratadas, planejando as principais ações a serem realizadas.
Reestruturação Empresarial É destinada a empresas em situação de crise financeira. Representa um conjunto de ações emergenciais que visam estabilizar as finanças da companhia, a fim de retomar as condições normais de operação. Envolve ações de estabilização de fluxo de caixa, renegociação de dívidas, captação de recursos financeiros emergenciais, corte de custos, nova liderança e gestão das partes interessadas e implantação de ferramentas de controle gerencial. É uma fase estratégica para companhia, com mudança de paradigmas, focada inicialmente na geração de caixa e posteriormente na geração de resultados.
Captação de Recursos É destinada a empresa que necessitam estruturar uma captação e recursos financeiros destinada a fomentar a atividade operacional ou aplicação em CAPEX. Envolve as fases de estudo de viabilidade da captação de recursos, escolha da modalidade de empréstimo ou financiamento, estruturação da linha de crédito, apresentação do projeto a bancos e fundos de investimentos.
Controladoria Gerencial A controladoria abrange funções estratégicas da gestão do negócio, com fechamento de resultado gerencial, projeções de resultado e fluxo de caixa, análise de viabilidade, análise de precificação, custos, margem de contribuição, formação do preço de venda. Estas ferramentas tem por objetivo gerar inteligência de negócio, melhoria e velocidade na tomada de decisões assertivas e confiança nas informações apresentadas.
M&A - Fusão, Aquisição Mergers and Acquisitions são operações societárias em que há a compra de uma empresa por outra companhia ou a fusão de diferentes empreendimentos, que formam uma nova corporação. Para isso é necessário a realização de um Valuation (obtenção do valor da empresa), busca das partes interessadas, fases de due dillegence, formalização e finalização do negócios.
Renegociação de Dívidas Abrangem renegociação de dívidas, bancárias, operacionais, tributárias e com partes relacionadas. Seu objetivo é alongamento, desconto ou redução das taxas de juros, em condições que se adequem a realidade financeira da companhia.
BPO Financeiro Significa “Business Process Outsourcing”. Terceirização das atividades administrativas e financeiras da empresa. Tem por objetivo, melhorar o nível de profissionalização do time administrativo e financeiro da companhia.
B.I (Painel com É uma ferramenta fundamental para qualquer negócio. Ela auxilia os gestores na tomada de decisão com velocidade, através da busca, tratamento e análise das informações gerenciais em tempo real. Nosso time utiliza o Microsoft Power BI para elaboração de dashboards personalizados para cada tipo de atividade.
Recuperação Judicial A Recuperação Judicial é uma ferramenta legal para reestruturar empresas em crise, baseada na Lei n° 11.101/05. A Justiça oferece condições para que a empresa organize e liquide suas dívidas, preservando sua função social e atividade operacional. As principais etapas incluem o pedido de recuperação judicial, a elaboração do Plano de Recuperação Judicial, Laudos de Viabilidade e Avaliação de Ativos, a aprovação do plano e a fase de cumprimento. Um diagnóstico empresarial prévio, considerando a geração de caixa, o fluxo de pagamento e o perfil das dívidas, é essencial antes do pedido de recuperação judicial.
Recuperação Extrajudicial A Recuperação Extrajudicial é uma ferramenta legal para reestruturar empresas em crise, baseada na Lei n° 11.101/05. A Justiça oferece condições para que a empresa organize e liquide suas dívidas, preservando sua função social e atividade operacional. As principais etapas incluem o pedido de recuperação judicial, a elaboração do Plano de Recuperação Judicial, Laudos de Viabilidade e Avaliação de Ativos, a aprovação do plano e a fase de cumprimento. Um diagnóstico empresarial prévio, considerando a geração de caixa, o fluxo de pagamento e o perfil das dívidas, é essencial antes do pedido de recuperação judicial.
Formado em Administração de Empresas pela Unochapecó, com MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral e Pós-graduação em Gestão Empresarial. Atua há mais de 10 anos como consultor financeiro e gestor empresarial, com ampla experiência na coordenação de projetos de turnaround, reestruturação financeira, controladoria e recuperação judicial. Professor de Graduação e Pós-Graduação nas áreas financeiras e de planejamento estratégico.
Formado em Economia pela Unochapecó, CORECON/SC 3458, com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e especialização em Recuperação Judicial e Falências pela PUC-PR. Possui mais de 10 anos de experiência em gestão, controladoria e reestruturação empresarial, com atuação no mercado financeiro e de capitais. Professor de Graduação e Pós-Graduação nas disciplinas de mercado financeiro e análise de investimentos.
Formado em Administração de Empresas pela Unochapecó, CRA/SC 24.588, com MBA em Finanças e especializações nas áreas de Recuperação Judicial, Administração Judicial e Perícias. Atua há mais de 10 anos em gestão de crises e reestruturação empresarial, acumulando experiência em mais de 100 cases de empresas industriais e comerciais no Brasil. Atua no Poder Judiciário como Perito Contábil e Financeiro do Estado do Paraná.
Formado em Ciências Econômicas pela UEG, com MBAs em Finanças e Controladoria e em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas. Profissional com mais de 20 anos de experiência em Controladoria e Finanças, atuando em empresas de grande porte como Neo Química, Hypera Pharma e União Química. Participou de projetos de reestruturação empresarial nos segmentos industrial e agronegócio, com foco em planejamento e gestão estratégica.
Dê o próximo passo rumo aos resultados positivos!
#SomosÍcono
Venha fazer parte do nosso time, e vamos juntos ajudar as empresas a virarem o jogo.
